Nos dirigeants

À propos de notre Code de Conduite

Nos dirigeants

Nous attendons de chaque dirigeant dans l’ensemble de notre entreprise qu’il soit un modèle de référence solide, qu’il agisse avec intégrité et qu’il encourage une culture sûre, responsable et conforme à l’éthique.

Tous les dirigeants doivent:

Incarner les Valeurs et agir conformément au Code et à son esprit
Promouvoir nos Valeurs, notre Code et nos politiques et définir les comportements attendus
Chercher des occasions de créer de la valeur et de développernos activités de manière cohérente avec nos Valeurs et notre Code
Traiter leurs équipes de manière équitable et respectueuse, et créer un environnement dans lequel chacun se sent à l’aise pour parler ouvertement de ses préoccupations sans crainte de représailles
Écouter les préoccupations, les prendre au sérieux, et les examiner de façon appropriée

Être attentif à toute préoccupation concernant les infractions au Code, à nos politiques ou à la loi qu’ils observent eux-mêmes ou qui leur sont signalées par d’autres personnes.

Nous dépendons de nos dirigeants pour faire respecter le Code dans toute l’entreprise en:

Identifiant, évaluant et gérant les risques
Veillant à ce que nos employés participent à des formations sur le Code et les politiques pertinentes

Renforçant l’importance de parler ouvertement et l’obligation de signaler les préoccupations concernant les infractions au Code, à nos politiques ou à la loi, sans oublier les conséquences d’un manquement à cette obligation.

Collaborant et travaillant avec les parties prenantes internes et externes
Fixant des objectifs clairs et réalistes et en incitant chacun à les atteindre
Créant des opportunités pour que nos employés puissent se développer et réaliser leur potentiel
Définissant clairement ce qui est et ce qui n’est pas un comportement acceptable
Tenant nos équipes pour responsables
Reconnaissant et récompensant les personnes, non seulement pour ce qu’elles accomplissent, mais aussi pour la manière dont elles y parviennent
Intervenant lorsque les performances ne répondent pas à nos attentes

Conformément à notre culture de la communication ouverte, nous attendons de nos dirigeants, de nos cadres et des superviseurs qu’ils adoptent et maintiennent activement une culture de l’écoute et de la transparence. Nous nous engageons à instaurer une culture qui permet à nos collaborateurs de se sentir à même de s’exprimer ouvertement et de signaler leurs préoccupations lorsqu’ils en ont besoin.