I nostri leader

Il nostro Codice di Condotta

I nostri leader

Ci aspettiamo che ogni leader della nostra azienda sia un modello di ruolo forte che agisce con integrità e promuove una cultura sicura, responsabile ed etica.

Tutti i leader devono:

Incarnare i Valori e agire in conformità al Codice e al suo spirito
Promuovere i nostri Valori, il nostro Codice e le nostre politiche e definire i comportamenti attesi
Cercare opportunità per creare valore e far crescere la nostra azienda in modo coerente con i nostri Valori e il nostro Codice
Trattare i membri del loro team con correttezza e rispetto e creare un ambiente in cui tutti si sentano liberi di parlare apertamente delle loro preoccupazioni senza timore di ritorsioni
Ascoltare le preoccupazioni, prenderle sul serio e affrontarle adeguatamente

Presta attenzione e segnala qualsiasi criticità relativa a violazioni del Codice, delle nostre politiche o della legge che constatano personalmente o che vengono loro segnalate da altri.

Facciamo affidamento sui nostri leader perché difendano il Codice in tutta l’azienda:

Individuando, valutando e gestendo eventuali rischi
Facendo in modo che il personale partecipi ai corsi di formazione sul Codice e sulle politiche attinenti

Rafforzare l'importanza di parlare apertamente e l'obbligo di segnalare le criticità relative a violazioni del Codice, delle nostre politiche o della legge e le conseguenze di un'eventuale inadempienza

Collaborando e impegnandosi con le parti interessate interne ed esterne
Stabilendo obiettivi chiari e realistici e incoraggiando tutti a raggiungerli
Creando opportunità perché i membri del personale sviluppino il proprio potenziale e si sentano realizzati
Facendo chiarezza su quali sono i comportamenti accettabili e quali non lo sono
Facendo sentire responsabili i membri dei loro team
Offrendo riconoscimento e gratificazione ai membri del personale, non solo per gli obiettivi che raggiungono, ma anche per come li raggiungono
Intervenendo quando le prestazioni non sono all’altezza delle aspettative.

Come parte della nostra cultura del parlare apertamente, ci aspettiamo dai nostri leader, manager e supervisori di modellare e di coltivare attivamente una cultura di ascolto e di apertura. Ci siamo impegnati a creare una cultura che permetta ai nostri collaboratori di sentirsi sicuri di parlare apertamente e di segnalare le proprie problematiche quando necessario.