A PRODUÇÃO COMEÇA PELA SEGURANÇA

Venance é Mineiro e Supervisor de Produção nas nossas minas em Kolwezi, RDC, e trabalha na Glencore há 14 anos. Sua responsabilidade é garantir não apenas que as metas de produção sejam cumpridas, mas que os protocolos de segurança sejam seguidos. Seja instruindo operadores ou relatando um problema que precisa ser resolvido, ele sabe que uma das melhores maneiras de obter resultados e garantir a segurança de seus colegas de trabalho é se comunicar de modo simples e claro. 

Um dos pilares da Estratégia de segurança da Glencore é que com liderança forte, podemos criar um local de trabalho seguro. Venance exemplifica essa liderança e acre-dita que é possível alcançar um local de trabalho sem fatalidades ou lesões.
 A segurança é um aspecto igualmente importante da vida de Venance em casa. Sendo pai de crianças pequenas, ele entende que um dos os segredos para a criação de um ambiente seguro está em se comunicar bem.

Produzimos cobalto – um metal cuja demanda está crescendo – sempre respeitando as regras de segurança. Se for não seguro, interrompemos o trabalho. Ao trabalhar com máquinas grandes, é essencial colocar a segurança acima de qualquer outra coisa. É por isso que sempre informamos os operadores antes de trabalhar, lembrando-os dos protocolos de segurança. 

Durante todo o dia, se eu perceber que qualquer aspecto do trabalho que estamos fazendo não está atendendo aos regulamentos de segurança, eu o interrompi imediatamente. Por exemplo, se um operador se sente mal, não posso permitir que continue trabalhando. Eu digo a ele: “Não, você não pode trabalhar hoje. Vamos encontrar alguém que esteja apto para operar enquanto você vai ver um médico.”

Ser supervisor não significa que você está acima de todos os outros. Se quiser atingir as metas de produção, você precisa falar bem para todos com quem trabalha, para criar uma equipe coesa, que trabalhe com segurança. 

Eu imponho a segurança no trabalho como faço quando estou em casa. Para proteger a todos nós, é essencial que eu dê instruções claras e simples. Se vejo as crianças brincando com fios ou tomadas, eu digo “não, não façam isso”. Explico-lhes que há uma corrente elétrica ali, o que significa que não é seguro e que elas não devem brincar com isso. É a mesma coisa no trabalho. Quando me deparo com uma prática insegura, digo ao operador para parar e, em seguida, chamo o coordenador para analisarmos o que aconteceu. Juntos, podemos encontrar um modo de corrigir a situação. Porque estamos aqui para minerar e bater nossas metas, mas da maneira mais segura e mais eficiente possível.