Наши руководители

O нашем Kодексе корпоративной этики

Наши руководители

Мы рассчитываем, что каждый наш руководитель всегда будет примером для подражания и будет действовать честно, содействуя формированию культуры безопасности, ответственности и этичного ведения бизнеса.

Все руководители должны:

воплощать в жизнь наши Ценности и действовать в соответствии с Кодексом и его духом;
пропагандировать наши Ценности, Кодекс и политики, а также определять ожидаемые модели поведения;
искать возможности для повышения эффективности бизнеса и его роста при помощи методов, соответствующих нашим Ценностям и Кодексу;
обращаться со своими сотрудниками справедливо и с уважением, а также создавать условия, в которых каждый будет чувствовать себя комфортно, открыто говоря о проблемах и не опасаясь ответных мер;
прислушиваться к опасениям, связанным с нарушениями Кодекса, относиться к ним серьезно и соответствующим образом реагировать на них;

проявление бдительности и сообщение о любых проблемах, связанных с нарушениями Кодекса, наших политик или закона, свидетелями которых они являются сами или о которых им сообщают другие люди

Мы рассчитываем на то, что все наши руководители по всему миру будут соблюдать Кодекс путем:

выявления, оценки и управления рисками;
обеспечения участия наших людей в тренингах по Кодексу и соответствующим политикам;

разъяснение важности открытого высказывания и необходимости сообщать о проблемах, связанных с нарушением Кодекса, наших политик или закона, а также об ответственности за невыполнение этих требований

взаимодействия и сотрудничества с внутренними и внешними заинтересованными сторонами;
постановки четких и реалистичных целей, вдохновляющих сотрудников на их достижение;
создания возможностей для наших людей развивать и реализовывать свой потенциал;
наличия четкой позиции относительно того, что является, а что не является допустимым поведением;
беспечения подотчетности своих команд;
признания и награждения людей не только за то, чего они достигли, но и за то, как они это сделали;
вмешательства, когда производительность не соответствует нашим ожиданиям.

В рамках нашей культуры открытого общения мы ожидаем, что наши лидеры, менеджеры и руководители будут моделировать и активно культивировать культуру выслушивания и открытости. Мы стремимся к такой культуре, которая позволяет нашим сотрудникам чувствовать себя уверенно, открыто говорить и поднимать проблемы, когда это необходимо.