ПРОИЗВОДСТВО НАЧИНАЕТСЯ С БЕЗОПАСНОСТИ

Венанс — шахтер и начальник производственного участка на нашем месторождении в Колвези, Демократическая Республика Конго, работает в Glencore уже 14 лет. Он отвечает не только за выполнение производственного плана, но и за соблюдение протоколов безопасности. Когда Венанс обсуждает детали проекта с операторами или сообщает о проблеме, которую необходимо устранить, он знает, что самый надежный способ добиться результата и обеспечить безопасность работников — излагать свои мысли простым и понятным языком.

Ключевой аспект подхода Glencore к безопасности — создание безопасного рабочего места благодаря сильному руководству. Венанс является отличным примером сильного лидера; он глубоко убежден, что травматизм на рабочем месте можно свести к нулю.

Безопасность играет не менее важную роль и у Венанса дома. Как отец маленьких детей, он прекрасно понимает, что один из секретов создания безопасной среды заключается в умении общаться.

Мы добываем кобальт — металл, спрос на который постоянно растет, — строго соблюдая правила техники безопасности. Если условия небезопасны, работа останавливается. При работе с большими машинами безопасность должна стать главным приоритетом. Именно поэтому перед проведением работ мы всегда инструктируем операторов по технике безопасности.

Если в течение рабочего дня я замечаю, что выполняемые нами работы хоть в каком-то аспекте не соответствуют технике безопасности, я сразу же останавливаю производственный процесс. Например, если оператору нездоровится, я не могу позволить ему работать дальше. В таких случаях я говорю: «Поработаешь потом. Мы найдем кого-то, кто тебя подменит, пока ты будешь на обследовании».

Если ты начальник, это не ставит тебя выше всех остальных. Чтобы добиться выполнения производственных планов, необходимо переговорить с каждым — только так можно создать сплоченную команду, которая будет работать с полным соблюдением мер безопасности.

На работе я забочусь о безопасности так, как будто я у себя дома. Чтобы защитить всех нас, инструкции должны быть простыми и четкими. Если бы я увидел детей, играющих с оголенными проводами или розетками, я бы сказал: «Немедленно прекратите!» Я бы объяснил, что электрический ток опасен и шутки с ним плохи. То же самое и на работе. Если я замечаю несоблюдение техники безопасности, я говорю оператору остановиться, а затем вызываю координатора, чтобы проанализировать сложившуюся ситуацию. Вместе мы находим оптимальное решение — все ради того, чтобы добиться максимальной эффективности добычи при неукоснительном соблюдении техники безопасности.